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Minicurso - GESTÃO BASEADA NO VALOR: A SUA EMPRESA ESTÁ CRIANDO OU DESTRUINDO VALOR?


Responsável:
THIARA ATAIDE SODRE
Coautores:
VINÍCIUS BENTO OLIVEIRA
Local:
Sala do PPGDEE - 3º Piso - Prédio 01 (CCSA) - Campus Professor Darcy Ribeiro - Montes Claros/MG
Data:
08/11/2019
Horário:
14:00 - 18:00
Material necessário:
PAPEL A4; CANETA.
Preço:
R$ 10,00

Descrição


Minicurso: GESTÃO BASEADA NO VALOR: A SUA EMPRESA ESTÁ CRIANDO OU DESTRUINDO VALOR?

 

            Este minicurso aborda que a questão aparentemente complexa na verdade deveria estar presente no dia a dia de todas empresas, pois não basta apenas gerar lucro; a empresa também tem de criar valor para seus proprietários.Olhando para as empresas brasileiras, constata-se que a grande maioria está calcada num modelo de gestão com controle familiar, característica típica de vários países emergentes. Essa característica vem sendo alterada pelo ingresso no país de grupos econômicos com sede em economias mais desenvolvidas e com modelos de gestão que estabelecem compromissos de seu corpo diretivo com a criação de valor para a empresa, substituindo o modelo familiar que premia colaboradores mais por sua lealdade e obediência do que por desempenho financeiro.

        O objetivo desse minicurso é abortar um modelo de gestão que alinha interesses dos gerentes com o dos proprietários, fazendo com que os primeiros busquem em todas as suas ações a geração de valor para os proprietários e estes, por sua vez, a remunerar seus principais executivos pela contribuição de cada um na geração de valor, ou maximização da riqueza dos proprietários.


METODOLOGIA

 

Este Minicurso foi concebido no formato de metodologia aberta, trata-se de metodologia flexível, caracterizada pela fixação de diretrizes gerais a partir das quais o Professor tem autonomia para adequar técnicas, estratégias e procedimentos às características e especificidades do público que irá trabalhar. 

conteúdo programático é: 

1.      Gestão Baseada no Valor – VBM

§  Custo de oportunidade e criação de valor.

§  Modelo de gestão baseada no valor.

§  Valor econômico agregado – EVA.

§  Medida de valor para o acionista.

§  Avaliação do desempenho pelo MVA (Valor de Mercado Agregado).

2.      Medidas de criação de valor.

§  Valor econômico agregado e demonstrativos financeiros.

§  Medidas de valor de demonstrativos financeiros.

§  Medidas de valor para o acionista e variáveis de mercado.

§  Valor econômico futuro (EFV)



PÚBLICO ALVO: Acadêmicos, empresários e público em geral que queiram conhecer sobre o tema.



Por fim, espera-se com este curso promover a conscientização sobre a importância do quanto está sendo remunerado o capital do acionista. E partindo da premissa de que o objetivo da administração é criar valor para o acionista, precisa-se determinar o valor da empresa e monitorá-lo permanentemente, para observamos se a criação de valor está se confirmando ou se seu capital vem sendo destruído, mesmo que dividendos venham sendo pagos continuadamente.

 

Referências:

 

AGUIAR, A. B.; PIMENTEL, R. C.; REZENDE, A. J.; CORRAR, L. J. Análise dos Direcionadores de Valor em empresas brasileiras. Revista de Administração Mackenzie, v. 12, n. 2, art. 24, p. 90-112, 2011. 

ASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti. Curso de administração financeira. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 836 p.

COPELAND, T.; KOLLER, T.; MURRIN, J. Valuation: measuring and managing the value of companies. 2. ed. New York: John Wiley & Sons, 1996. 

DAMODARAN, A. Corporate finance: theory and practice. New York: John Wiley & Sons, 1997.

KRUGER, S. D;PETRI,S.M. Novas evidências entre medidasTradicionais

 de desempenho e  aquelas baseadas na geração de valor a partir do custo de capital.  Revista Universo Contábil,  Blumenau, v. 10, n. 2, p. 125-143, 2014.

MALVESSI, O. Empresas criam ou destroem a riqueza dos acionistas. Mercado de Capitais, ABAMEC – SP, v. 9, n.81, 2000.

RAPPAPORT, A. Cash flow analysis of corporate performance. Small Business Report, New York,v. 13, n. 9, p. 80-86, Nov. 1988.